Des projets
adaptés à vos processus
Définissez des types de projets et des catalogues d’activités qui reflètent vos processus métiers. Planifiez et suivez l’évolution des projets en fonction des activités réalisées par vos employés ou fournisseurs et des ressources allouées par rapport aux budgets.
Le calendrier interactif permet de visualiser les tâches planifiées et réalisées. Lors de la saisie des réalisations, il est possible de se baser sur la planification et de ne saisir que d’éventuelles différences rendant l’opération très aisée et courte. Il est possible d’assigner chaque activité à un utilisateur.
Gestion
de projets
Nos applications permettent de gérer des projets complexes, chaque projet pouvant être configuré de façon détaillée et subdivisé en sous-projets liés à des contrats. Les catégories de projet permettent de personnaliser la structure des projets. Chaque projet peut être associé à des listes de prix spécifiques.
Une activité peut réunir une multitude de sous-activités touchant à des tâches facturables aux clients, des prestations de fournisseurs qui occasionneront une facturation de ceux-ci, des notes de frais ainsi que des activités non-facturables.
Les projets peuvent être planifiées en simulant les activités du projet. Ceci permet de créer le budget et de générer les offres associées
Suivi
des projets
Le suivi de l’exécution du projet se fait sur la base des activités saisies qui reflètent les prestations réalisées. Il est possible à tout moment de visualiser la consommation exacte des articles, prestations et objets tant en terme de coûts que de revenus.
Le projet peut être associé à une périodicité qui rend ainsi sa facturation automatique. Il est également possible de facturer un projet sur une période de façon manuelle.